MVO in het DNA van Horus Pharma

Sinds onze oprichting in 2003, lang voordat maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) een wettelijke verplichting werd, hebben wij ervoor gekozen MVO in onze activiteiten te integreren. Wij streven naar groei die winstgevendheid en duurzaamheid in evenwicht brengt, in lijn met onze aanpak van continue verbetering en onze missie: innovatieve producten aanbieden die inspelen op het volledige spectrum van ooggezondheidsbehoeften, zodat geen enkele patiënt zonder oplossing blijft.
Hoewel milieukwesties, met name ons Eco’Ophtalmo-programma, tot onze eerste prioriteiten op het gebied van duurzame ontwikkeling behoorden, hebben wij onze aanpak geleidelijk gestructureerd rond sociale en beleidsthema’s met behulp van de EcoVadis-beoordeling.
Na een eerste evaluatie in 2024 en de formalisering van onze aanpak, werden wij in 2025 bekroond met een zilveren medaille.

Onze visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen is opgebouwd rond verschillende complementaire dimensies die onze strategische en operationele beslissingen sturen.

MVO: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

 

 

Horus Pharma Hero Texte Image Engagements Rse Arbre Main 750 X 600 Px

Voor het milieu: op elk niveau actie ondernemen

Onze milieuaanpak weerspiegelt onze inzet om onze ecologische voetafdruk in elke fase van onze activiteiten te beperken, van productontwerp tot distributie.

Het Eco’Ophtalmo-programma vormt de hoeksteen van ons milieubeleid. Het stelt ons in staat om actie te ondernemen vanaf de ontwerpfase tot en met de distributie van onze producten, met als doel bij te dragen aan de verbetering van praktijken binnen de volledige oogheelkundige sector.

In 2023 hebben wij vrijwillig onze eerste CO₂-voetafdrukanalyse uitgevoerd en verschillende actiegebieden geïdentificeerd, met name op het vlak van zakelijke reizen. Concrete maatregelen werden ingevoerd, waaronder de geleidelijke elektrificatie van ons wagenpark (dat momenteel voor 30% uit elektrische voertuigen bestaat) en de invoering van een reisbeleid waarbij treinreizen worden verkozen voor trajecten korter dan 3,5 uur. Een nieuwe CO₂-voetafdrukanalyse is gepland voor 2026.

 

 

Onze milieuacties

Onze medewerkers, de sleutelpartners van onze ambities

Wij zijn ervan overtuigd dat het succes van Horus Pharma in de eerste plaats afhangt van onze medewerkers: hun expertise en motivatie vormen de drijvende kracht voor onze ontwikkeling. Daarom plaatsen wij hun professionele ontplooiing centraal in onze prioriteiten, binnen een sociaal beleid dat competentieontwikkeling en ondernemingszin stimuleert, met focus op verschillende kerngebieden.

Medewerkers getuigen

  • Het aanbieden van werkomstandigheden die evenwicht en prestaties bevorderen

    • Moderne werkruimtes die samenwerking stimuleren
    • Mogelijkheid tot telewerk voor meer flexibiliteit
    • Verplichte opleidingen rond veiligheid en best practices voor onze medewerkers op kantoor en op de baan
    • Gelegenheden om belangrijke gebeurtenissen of successen samen te vieren en te delen

    Sinds 2023 is ons hoofdkantoor gevestigd in de Eco-Vallée in Nice (Zuid-Frankrijk): een wijk die economische, sociale en milieudoelstellingen combineert en een hoogwaardige leef- en werkomgeving biedt.

    Horus Pharma Timeline Qvt Convivialite 1160 X 550 Px

  • Professionele ontwikkeling ondersteunen

    • Een sterke focus op de ontwikkeling van vaardigheden van onze medewerkers, met opleidingen afgestemd op de vereisten van onze sector
    • Ondersteuning bij technische, interpersoonlijke en managementopleidingen, afgestemd op de individuele ontwikkelingsbehoeften
    • Sterke aanmoediging van interne mobiliteit

    79% van onze medewerkers in Frankrijk volgt jaarlijks een opleiding, waarvan 48% gericht is op competentieontwikkeling.

     

     

    Horus Pharma Timeline Engagements Rse Evolution Professionnelle 1160 X 550 Px

  • Dialoog met onze medewerkers bevorderen en de informatiedoorstroming binnen de organisatie verbeteren

    • Regelmatige vergaderingen onder leiding van managers
    • Een intranet dat toegang biedt tot nieuws van de Groep
    • Informatiebijeenkomsten met medewerkers, één of twee keer per jaar

    Er werd een interne medewerkersbevraging ingevoerd om de tevredenheid van medewerkers te meten en actieplannen op te stellen.

    Horus Pharma Hero Banner Image Engagements Rse Dialogue Avec Les Collaborateurs Desktop 3024 X 1200 Px Scaled

  • Gelijke kansen en diversiteit bevorderen

    • Bijzondere aandacht voor de vertegenwoordiging van vrouwen, wat sinds onze oprichting wordt weerspiegeld in het voorzitterschap van onze oprichtster, Martine Claret.

    Drie van de acht leden van het uitvoerend comité van de Groep zijn vrouwen.

     

    Horus Pharma Hero Banner Image Engagements Rse Diversite Desktop 3024 X 1200 Px Scaled

Van ons bestuur tot onze stakeholders: MVO verankerd in onze activiteiten

Horus Pharma Texteimage Reunion 1200 X 1100 Px

Overtuigd dat economische activiteiten niet mogen plaatsvinden ten koste van de rechten van werknemers, lokale gemeenschappen of andere partijen die betrokken zijn bij de waardeketen, zorgen wij ervoor dat al onze stakeholders dezelfde principes naleven. Wij plaatsen verantwoordelijkheid, dialoog en actie centraal in onze activiteiten, zoals blijkt uit onze organisatie:

  • Bestuur van het MVO-beleid

    Onze MVO-aanpak wordt aangestuurd door het Executive Committee, dat onze doelstellingen vastlegt, toeziet op de uitvoering ervan en deze volledig integreert in onze groeistrategie. Deze aanpak is flexibel en dynamisch en steunt op regelmatige opvolging, in lijn met onze aanpak van continue verbetering.

  • Actief luisteren

    Actief luisteren naar zorgprofessionals stuurt onze prioriteiten en op die manier kunnen we op onze behoeften  anticiperen. Onze aanwezigheid op congressen en de organisatie van symposia en adviesraden met opinieleiders zorgen voor een voortdurende dialoog met de medische gemeenschap. Deze uitwisselingen creëren een optimale samenwerking tussen specialismen, verrijken de praktijk, met name op milieugebied, en stellen ons in staat  oplossingen te ontwikkelen in overeenstemming met de noden op het terrein.

  • Regelmatige contacten

    Door een regelmatige dialoog met, industriële partners, patiëntenorganisaties en institutionele partners, kunnen wij duurzame en relevante oplossingen ontwikkelen die inspelen op de maatschappelijke, ecologische en gezondheidsuitdagingen van morgen.

Samen inzetten op een duurzame impact

  • Logo Eco Vadis Cards 1

    EcoVadis-beoordeling

    Horus Pharma heeft bij zijn tweede EcoVadis-beoordeling de zilveren medaille behaald. Deze erkenning bevestigt de vooruitgang en de robuustheid van onze MVO-aanpak.

    Deze onderscheiding waardeert onze concrete acties op het gebied van ethiek, milieu, sociale verantwoordelijkheid en duurzaam inkopen, en moedigt ons aan om onze inspanningen voor voortdurende verbetering verder te zetten.

    Meer weten over EcoVadis
  • Logo Pacte Mondial Cards

    Global Compact Netwerk Frankrijk

    Horus Pharma is in 2024 toegetreden tot het Global Compact Netwerk Frankrijk en bevestigt daarmee zijn engagement voor de tien universele principes op het gebied van mensenrechten, arbeidsnormen, milieu en corruptiebestrijding.

    Deze aansluiting maakt eveneens deel uit van onze bijdrage aan de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s) van de Verenigde Naties.

    Global Compact
  • Logo Coq Vert Cards

    Coq Vert-gemeenschap

    Horus Pharma is lid van de Coq Vert-gemeenschap van Bpifrance, een netwerk van bedrijven die zich inzetten om de ecologische en energietransitie te versnellen. Dit lidmaatschap weerspiegelt onze ambitie om deel uit te maken van een collectieve dynamiek, gebaseerd op het delen van ervaringen en de dialoog tussen geëngageerde ondernemingen.

    Dit lidmaatschap weerspiegelt onze wens om deel uit te maken van een collectieve dynamiek, gebaseerd op het delen van ervaringen en de dialoog tussen geëngageerde organisaties.